精密管行业发展

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精密管行业发展

点击:5 时间:2022/7/15 10:31:25

摘要:精密管行业发展迄今,钢厂、流通商和终端用户都是产业链的参加主体,但因为一直以来多方面原因形成…

  精密管行业发展迄今,钢厂、流通商和终端用户都是产业链的参加主体,但因为一直以来多方面原因形成了参加主体之间地位不平等、权益不均衡、观念不合拍、步调不一致等难题,对领域健康发展极其不好。这儿所说的权益平衡,不是说每个参加主体之间要权益分摊,而是依据所在产业链的地位、知名度和功效,得到应得的、合理的权益,而非只投入少收益,只担风险不求回报,只干活不吃饭。

  一、精密管产业生态圈的现况

  1、从产业链地位看:两边强,中间弱。

  地位不对等,权益不均衡。钢厂占有产业链龙头地位,终端用户占有市场龙头地位,流通企业是弱势人群,上求钢厂,下求终端,受限于上下游,地位*少,话语权*小,取决于在产业链利益分配上获益*小也较难确保。

  2、从服务链长短看:中间长,两边短。

  精密管流通企业上服务钢厂,下服务终端,服务链条更久,服务阶段大量,资产前线拉得长些,风险更大。尽管钢厂还在向终端延伸,服务终端,但这些终端是较为大型的、规模较大、实力较强的终端。流通企业服务的终端相对较小,较杂,服务要求较为零散、独特,资金风险也较大。

  3、从产业集中度看:两边高,中间低。

  钢厂集中度不断提升,宝武集团将打造亿吨产业集群,私营钢厂还在持续兼并重组。精密管流通企业集中度相对较低,散、小、乱的局势仍将持续。下游要求以制造业、基础建设为主,要求端也相对集中。

  4、从产业链融合看:国有易,私营难。

  不论是钢厂还是流通企业,国企之间因为不会有体系差,融合或结合的难度相对低于民企。民企受观念、地区、股份、资产、文化、商品、渠道等多方面的限制,整合起来十分不易。混合制改革因为国企和民企之间巨大的理念、文化、构思、管理等差别,融合起来也不这么简单,成功者相对偏少。